5 pasos para mejorar la gestión de una cerrajería de aluminio

Llevamos mucho tiempo trabajando en nuestra cerrajería de aluminio en Valencia y es por ello que sabemos lo importante que es tener un modelo de gestión profesional para sobrevivir. Hoy, vamos a hablar en base a nuestra experiencia para que todos aquellos que quieran montar un negocio tengan en cuenta como se debe realizar una gestión con garantías.

Realiza una planificación estratégica de tu empresa

La planificación estratégica debe basarse en un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) previo, ya que es la mejor manera de conocer de qué partimos y hacia dónde vamos.

Divide la empresa en departamentos

Es necesario contar con una división de departamentos para tener una visión amplia del negocio. Las principales áreas de una empresa son: finanzas, operaciones, marketing y recursos humanos.

Crea una rutina de trabajo para cada departamento

Es muy importante que se dividan correctamente los horarios entre todos los departamentos y los empleados que participan en ellos. Una rutina o plan de trabajo debe contener los objetivos y metas de los departamentos, además de las actividades principales de cada persona, operacional o gerencial, involucrada en ella.

Delega tareas que sólo tú sabes hacer

Recuerda: trabaja menos y gestiona más. Es muy importante centrarse en la gestión de la empresa, por ello es necesario preparar a los empleados para que te reemplacen en el trabajo.

No deje a sus empleados estancados

No se deje atrapar por la idea de que el empleado aprende y luego se va a la competencia. Este pensamiento es erróneo. Es mejor que aprenda, y mientras decide si se va o no, que mejorar su producción, a que el empleado permanezca incapacitado en la empresa, causando varias pérdidas.